.png)
Energie-flexibiliteit wordt een strategische troef om zorgzekerheid én duurzaamheid te garanderen

De energietransitie is volop aan de gang, maar verloopt allesbehalve lineair. Ziekenhuizen worden geconfronteerd met een toenemend elektriciteitsverbruik, fluctuerende energieprijzen en de instabiliteit op de energiemarkt, waarbij bijvoorbeeld negatieve prijzen kunnen ontstaan wanneer een teveel aan stroom van zonnepanelen wordt geïnjecteerd op een overbelast net. Uurprijzen variëren sterk, netcapaciteit wordt schaarser en geopolitieke spanningen brengen onzekerheid over de leveringszekerheid. In deze onzekere energiemarkt worden ziekenhuizen gedwongen om snel en flexibel in te spelen op veranderingen.
Het ziekenhuis van de toekomst vereist daarom een flexibele en robuuste energie-infrastructuur, niet alleen om duurzaamheid te waarborgen, maar ook om de continuïteit van zorg te garanderen, zelfs tijdens netstoringen of onverwachte prijsfluctuaties. Energie-flexibiliteit is in deze context geen luxe meer, maar een strategisch instrument dat ziekenhuizen in staat stelt om kosten te beheersen, risico’s te beperken en zelfs nieuwe waarde te creëren.
Door in te spelen op trends zoals elektrificatie, marktdynamiek, leveringszekerheid en cybersecurity, kan energie-flexibiliteit een cruciaal fundament vormen voor zowel kostenoptimalisatie als risicobeheersing. Dit biedt ziekenhuizen niet alleen meer controle over hun energieverbruik, maar draagt ook bij aan hun verduurzaming en toekomstige veerkracht.
Van vaste afnemer naar flexibele dynamische energiespeler
Bedrijven die hun energie slim aansturen, kunnen actief inspelen op prijsschommelingen en marktsignalen. Dat gebeurt via:
- Het verschuiven van verbruik naar momenten met lagere prijzen
- Het inzetten van buffers of opslag om pieken af te vlakken
- Het tijdelijk reduceren of uitstellen van processen die geen directe impact hebben op continuïteit
- Het deelnemen aan energiemarkten zoals mFRR (manual Frequency Restoration Reserve of aFRR (automatic Frequency Restoration Reserve) voor bijkomende inkomsten
Flexibiliteit vraagt geen volledige systeemomschakeling, maar start vaak met het optimaliseren van bestaande assets: HVAC-installaties, warmtepompen, elektrische stookketels, thermische of elektrische opslag, laadinfrastructuur of productieprocessen met enige speelruimte in tijd.
Slim sturen vraagt inzicht en structuur
De echte hefboom ontstaat wanneer deze assets geïntegreerd worden in een energiebeheersysteem (EMS) dat sturing automatiseert op basis van realtime data en marktsignalen. Zo ontstaat een dynamisch energiesysteem dat:
- verbruik optimaliseert,
- pieken vermijdt,
- en flexibiliteit monetariseert.
Een goed uitgebouwd EMS maakt koppelingen mogelijk met dynamische energietarieven, stuurt buffercapaciteiten slim aan en anticipeert op netbeperkingen. De sturing gebeurt volledig binnen de grenzen van operationele continuïteit en comfort.
Technische randvoorwaarden zijn essentieel
Voor ziekenhuizen is het essentieel om te beschikken over een solide technische basis om energie-flexibiliteit te waarborgen. Dit houdt in:
- Een robuust intern elektriciteitsnetwerk dat voldoende capaciteit en groeimogelijkheden biedt om zowel de huidige als toekomstige energiebehoeften, zoals voor warmtepompen en laadstations, betrouwbaar te ondersteunen.
- Heldere richtlijnen voor het prioriteren van zorgkritieke functies bij stroomuitval of capaciteitsproblemen, zodat vitale afdelingen altijd in bedrijf blijven, ongeacht de situatie.
- Betrouwbare back-upsystemen, zoals batterijen of aanvullende opwekkers, die snel kunnen worden ingezet om de zorgcontinuïteit te waarborgen bij storingen.
- Strenge digitale beveiligingsmaatregelen voor het energiebeheer, die voldoen aan de geldende richtlijnen zoals NIS2, om te voorkomen dat cyberaanvallen de energievoorziening of zorgsystemen verstoren.
Samen vormen deze elementen de basis voor een toekomstbestendig energiesysteem in ziekenhuizen, dat zowel de zorgcontinuïteit garandeert als bijdraagt aan kostenbesparing en duurzaamheid.
Kortom, flexibiliteit draait niet alleen om kostenbesparing of het genereren van inkomsten. Ze moet in de eerste plaats bijdragen aan een betrouwbare en continue zorgverlening.
Van kost naar kans
Door energie niet louter als vaste kost te benaderen, maar als actief beheersbare stroom, kunnen organisaties:
- hun energie-uitgaven verlagen door betere timing en slimme sturing,
- hun operationele veerkracht verhogen bij netproblemen,
- en inkomsten genereren via flexibiliteitsmarkten of leveranciersafspraken.
Bij goed beheer wordt flexibiliteit niet enkel een technische noodzaak, maar een bedrijfseconomische opportuniteit.
Flexibiliteit biedt dus mogelijkheden om energie uitgaven te verlagen. Omgekeerd biedt energieflexibiliteit net een kans om de betrouwbaarheid van het elektriciteitsnet kosten-effectief te versterken. Voor veel ziekenhuizen betekent het voorzien van noodstroom op de volledige campus een aanzienlijke investering. Wanneer die noodstroomgroepen echter ook flexibiliteitsinkomsten genereren, wordt de businesscase aanzienlijk interessanter – en wordt het bijna vanzelfsprekend om de volledige campus snel van noodstroom te voorzien.
Ingenium als flexibele partner in energie-optimalisatie en strategie
Ingenium begeleidt bedrijven en instellingen bij het maken van strategische keuzes door het opstellen van een toekomstgericht masterplan energie en het uitwerken van een future proof energieconcept. We analyseren bestaande infrastructuur, brengen flexibiliteitspotentieel in kaart, en ontwerpen een gefaseerde route naar een slim, schaalbaar en robuust energiesysteem. Energie-flexibiliteit is niet alleen het antwoord op netcongestie of prijspieken — het is een hefboom voor beter beleid, lagere kosten en grotere bedrijfszekerheid.
Onze aanpak is onderbouwd én afgestemd op de realiteit van vandaag én morgen.
Downloads
Gerelateerde nieuwsberichten
.png)

Energie-flexibiliteit wordt een strategische troef om zorgzekerheid én duurzaamheid te garanderen
